Посетители

Местные бюджеты

Местные бюджеты являются самостоятельной частью бюджетной системы Российской Федерации. Местные бюджеты особенно важны для создания нормальных условий жизни населения. подробно...

Описание и анализ производственного процесса в ООО «Миллениум-Л»

Страница 6

На основании данных расчетов мы определили основные технико-экономические показатели деятельности фирмы, которые позволяют нам сделать следующие выводы:

· в течение первого года деятельности рентабельность обособленного подразделения составит 44%;

· производительность труда одного работника в денежном эквиваленте равняется 428125 руб.;

· предприятие окупится через 1 год.

Главная задача организации - это хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников предприятия и его собственников. Прибыль определяется в абсолютной величине (т.е. в сумме) и в относительной величине (удельный вес, уровень, рентабельность). Из приведенных выше данных можно сделать вывод, что практически по всем показателям рентабельности наблюдается рост, что повлияет на увеличение финансовой устойчивости предприятия в целом. Это позволит получить большую независимость от внешних источников капитала. Также увеличение доли прибыли можно использовать для дальнейшего развития ООО «Миллениум-Л».

Исходя из вышесказанного, мы можем заключить, что для укрепления своих позиций на мебельном рынке г. Москвы и для завоевания устойчивого положения на данном сегменте рынка в г. Санкт-Петербурге, ООО «Миллениум-Л» необходимо вести более гибкую ценовую политику и расширять возможности потребителей продукции. Это позволит переманить часть клиентуры конкурирующих компаний, в том числе, занимающих лидирующие позиции на рынке.

Предоставляя высококачественный товар ООО «Миллениум-Л» вполне может конкурировать с аналогичными компаниями на мебельном рынке; при этом предприятию, на наш взгляд, следует пересмотреть не только свою ценовую, но и PR политику. Для этого следует внести в стратегический план ООО «Миллениум-Л» проведение крупномасштабной рекламной кампании, включающей в себя ряд рекламных акций.

Анализируя систему управления ООО «Миллениум-Л», мы заключили, что в организации отсутствуют такие элементы кадрового менеджмента, как правовое и информационное обеспечение управления персоналом, управление трудовыми отношениями. В организации отсутствует действующая система оценки и мониторинга работы персонала, а также система управления конфликтами в коллективе.

Глава 4. Охрана труда и техника безопасности ООО «Миллениум-Л»

Страницы: 1 2 3 4 5 6