Посетители

Местные бюджеты

Местные бюджеты являются самостоятельной частью бюджетной системы Российской Федерации. Местные бюджеты особенно важны для создания нормальных условий жизни населения. подробно...

Виды и методы финансового планирования

Страница 4

В экономико-математическую модель должны включатся только основные факторы.

Метод экстраполяции основан на анализе статистических данных за предыдущие годы и коэффициентов прироста (или снижения) на будущее. Этот метод применяется в случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно на основе анализа их динамики и фактора.

Схематично этот метод можно показать так, сначала анализируются данные предыдущих лет, выявляются факторы, влияющие на показатели работы, затем дается экспертная оценка динамики прошлых лет и возможности для сохранения или изменения динамики в будущем, а потом рассчитываются конкретные показатели.

При формировании методов и сроков планирования определяют:

- объекты, в отношении которых будут составляться планы;

- разделы плана и их оформление;

- факторы, которые необходимо анализировать и учитывать в плане, их ранжирование по объектам и разделам плана;

- исходные положения по учетной политике предприятия, которые приняты в уставе;

- способы расчета показателей.

На выбор вариантов планирования обычно влияют:

- организационно-экономический статус предприятия (частное, государственное);

- организационно-правовая форма;

- отрасль и вид деятельности;

- текущие и долгосрочные цели предпринимательства;

- размеры предприятия и объем продукции, услуг;

- особенности производственной структуры, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности;

- кадровое обеспечение;

- хозяйственная ситуация.

При определении политики планирования на предприятии нужно исходить из знания имущественной обособленности, т.е. об имуществе и обязательствах предприятия можно судить о собственности предприятия, его финансовом состоянии, об источниках покрытия долгов предприятия.

Эффективное управление финансами возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений организации. Основная цель внутрифирменного финансового планирования - обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств и в конечном итоге достижение прибыльности организации.

Страницы: 1 2 3 4