Посетители

Местные бюджеты

Местные бюджеты являются самостоятельной частью бюджетной системы Российской Федерации. Местные бюджеты особенно важны для создания нормальных условий жизни населения. подробно...

Пути оптимизации объема и структуры оборотных активов для повышения эффективности деятельности ЗАО «ОТВТ»

Страница 2

Для комплексной оценки эффективности использования текущих активов определим рентабельность текущих активов.

Рентабельность ТА = ЧП /(ТА-КЗ) =12,87%

Произошло снижение рентабельности ТА за отчетный год по сравнению с предыдущим на 22,72% , что является отрицательным показателям. Главным образом, это вызвано изменением оборачиваемости текущих активов. Как было выяснено, причиной низкой оборачиваемости стало увеличение периода оборота дебиторской задолженности. Как известно, на уровень дебиторской задолженности влияют несколько факторов:

1. Оценка и классификация покупателей в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности клиентов, истории кредитных отношений и предполагаемых условий оплаты;

. Контроль расчетов с дебиторами, оценка реального состояния дебиторской задолженности;

. Анализ и планирование денежных потоков с учетом коэффициентов инкассации.

Для эффективного управления дебиторской задолженностью целесообразно использовать следующие подходы:

· Сравнение дополнительной прибыли, связанной с той или иной схемой спонтанного финансирования, с затратами и потерями, возникающими при изменении политики реализации продукции;

· Сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей (уровень кредитоспособности, время отсрочки платежа, стратегия скидок, доходы и расходы по инкассации).

Предприятие может использовать следующие приемы управления дебиторской задолженностью:

· учет заказов, оформление счетов и установление характера дебиторской задолженности;

· оценка реальной стоимости существующей дебиторской задолженности;

· уменьшение дебиторской задолженности на сумму безнадежных долгов;

· контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей (Период оборота ДЗ > Период оборота КЗ);

· определение конкретных размеров скидок при досрочной оплате;

· оценка возможности факторинга - продажи дебиторской задолженности.

Оценка реального состояния дебиторской задолженности, т.е. оценка вероятности безнадежных долгов - один из важнейших вопросов управления оборотным капиталом. Это оценка ведется отдельно по группам дебиторской задолженности с различными сроками возникновения.

Таким образом, предприятию следует осуществлять постоянный контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения, который:

· позволит оценить эффективность и сбалансированность политики кредита и предоставления скидок;

· определит области, в которых необходимы дополнительные усилия по возврату долгов;

· даст базу для создания резерва по сомнительным долгам;

· позволит сделать прогноз поступления средств.

В целях максимизации притока денежных средств предприятию следует разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с гибкими условиями формы оплаты и гибким ценообразованием.

Оптимизация денежных потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления его хозяйственной деятельности.

Основными направлениями оптимизации денежных потоков предприятия являются:

. Сбалансирование объемов денежных потоков, т.е. обеспечение необходимой пропорциональности объемов положительного и отрицательного их видов.

Для нашей компании характерен избыточный денежный поток, который может стать следствием потери потенциального дохода от неиспользуемой части денежных активов в сфере краткосрочного их инвестирования, что в конечном итоге также отрицательно сказывается на уровне рентабельности активов и собственного капитала предприятия. Для устранения этих последствий рекомендуется следующие методы, связанные с обеспечением роста его инвестиционной активности: ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации, активное формирование портфеля финансовых инвестиций, осуществление региональной диверсификации операционной деятельности предприятия и др.

. Синхронизация денежных потоков во времени

В этом процессе используются два основных метода: выравнивание денежных потоков и система ускорения-замедления платежного оборота. Суть последнего метода заключается в разработке на предприятии организационных мероприятий по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат в отдельные интервалы времени для повышения синхронности формирования положительного и отрицательного денежных потоков.

. Максимизация чистого денежного потока.

Для повышения чистого денежного потока предприятия могут быть осуществлены следующие мероприятия:

снижение суммы постоянных издержек;

снижение уровня переменных издержек;

Страницы: 1 2 3 4 5