Посетители

Местные бюджеты

Местные бюджеты являются самостоятельной частью бюджетной системы Российской Федерации. Местные бюджеты особенно важны для создания нормальных условий жизни населения. подробно...

Снижение себестоимости продукции ОАО «АСЗ»

Страница 3

Для снижения себестоимости на этапе закупки и доставки можно предложить следующее:

качественно и в срок выполнять работы по проектированию с целью избежать лишних расходов на срочную доставку материалов не учтенных в проектной документации;

заключать договора купли-продажи и перевозки с хорошо зарекомендовавшими себя поставщиками и перевозчиками, а также постоянно искать новых;

проводить конкурсные торги среди потенциальных поставщиков, определять победителя конкурса исходя из оптимального соотношения трех критериев: цена поставки, качество, доставка в срок;

в договорах купли-продажи и перевозки с предприятием-поставщиком жестко определить штрафы или иные виды обеспечения обязательств за нарушения сроков, качества и объема поставки;

освоить производство некоторых закупаемых изделий на ОАО «АСЗ».

При выполнении данных мероприятий затраты на закупку материалов и комплектующих снизятся на 8%.

) Производство и сдача изделия заказчику. Производство является основным видом деятельности завода. На качество и выполнение в срок работ влияют проектирование и поставки.

Для снижения себестоимости на этапе проектирования можно предложить следующее:

качественно и в срок выполнять работы по проектированию с целью избежать лишних расходов на срочную доставку материалов не учтенных в проектной документации;

качественно и в срок организовывать доставку материалов и комплектующих на участки выполнения работ;

увеличить производительность путем внедрения новых технологий и оборудования, стимулирования труда, организации обучения персонала;

проводить конкурсные торги среди потенциальных подрядчиков для работ, которые не может самостоятельно выполнить ОАО «АСЗ», определять победителя конкурса исходя из оптимального соотношения трех критериев: цена, качество, выполнение работы в срок;

создать внутризаводскую систему планирования, логистики и передвижения материально-технических ценностей и объектов незавершенного производства.

При выполнении данных мероприятий материальные затраты снизятся на 7%.

Экономическую эффективность предлагаемых мероприятий по основным этапам производственного процесса представим в таблице 3.2, сравнив прогнозируемую себестоимость с аналогичными показателями 2006 года, считая, что объем производства в том и другом случае равны.

Таблица 3.2 - Расчет экономической эффективности снижения себестоимости

Затраты

2006 г.

Прогноз.

Изменение

 

тыс. руб.

%

1 Закупка материалов и комплектующих, тыс. руб.

2 658 725

2 259 916

398 809

15

2 Проектирование, тыс. руб.

693 380

637 910

55 470

8

3 Производство и сдача объекта заказчику, тыс. руб.

297 266

276 457

20 809

7

Итого затрат, тыс. руб.

3 649 371

3 174 283

475 088

13

Объем производства, тыс. руб.

3 879 143

3 879 143

Валовая прибыль, тыс. руб.

229 772

704 860

475 088

307

Рентабельность производства, %

5,92

18,17

Страницы: 1 2 3 4 5